Leadership 4.0

“Culture eats strategy for breakfast” (cit. P. Drucker). Questo è il Leitmotiv del cambiamento digitale. Sovente una cultura e una leadership non adeguate possono determinare l’arenarsi di una strategia aziendale. In quest’epoca di trasformazione digitale i dirigenti svolgono un ruolo cruciale; solo attraverso una continua ricerca e una piena sintonizzazione con i processi di trasformazione essi potranno creare un’organizzazione d’impresa che sappia realmente guardare al futuro.




Dati di fatto

Chiunque non si adagi alla semplice gestione e amministrazione, ma si occupi anche di creazione e di sviluppo, nel futuro, sarà insostituibile.

La trasformazione digitale necessita di uno stile di leadership completamente nuovo: agile e partecipativo.

Per i top performer di domani la consapevolezza della missione e l'autorealizzazione sono sempre messe in primo piano.

Il collaboratore vuole sapere il perché fa una determinata cosa: solo se otterrà una risposta esaustiva a queste domande eseguirà le sue attività in piena convinzione e con impegno totale.

Sono quindi indispensabili metodi di leadership creativi, che tengano conto delle esigenze individuali.

L’impetuoso avvento dell’era digitale è sottovalutato da tante aziende.

Le imprese che comprendono l’importanza di affrontare in modo proattivo il cambiamento digitale e la conseguente Leadership 4.0, beneficeranno di un sicuro e considerevole vantaggio competitivo.

Way to success

Essere un supporto valido nell’acquisizione delle competenze necessarie, affinché lei possa continuare ad avere successo e guidare l’azienda e i suoi collaboratori verso il futuro, è la mia missione.

Swarm intelligence, Internet of things, Squad, intelligenza artificiale?

Da domani non solo potrà dissertare su questi temi con competenza, ma potrà altresì diventarne lei stesso linea guida orientata al futuro nelle trasformazioni digitali nella sua azienda.

In quest’era di grandi cambiamenti tecnologici è fondamentale che i leader collochino le competenze dei collaboratori nelle posizioni più idonee, assegnino ogni risorsa a gruppi specifici e creino l'ambiente ideale per esaltare creatività e processi efficienti allo scopo di realizzare prodotti sempre più competitivi.

Il mio compito è di accompagnare la sua evoluzione nella direzione di diventare un driver agile e attivo, un gestore creativo, nonché uno sviluppatore sostenibile in modo che la sua azienda possa intraprendere la strada del futuro 4.0 con successo.

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